9月28日下午，首場質(zhì)量管理體系的培訓工作正式展開。在集團四樓會議室，集團副總裁、總工程師楊慶洪針對《程序文件》、《過程文件》進行了講解。

相關部門為系列培訓作了大量實踐與理論工作，為切實加強集團質(zhì)量管理，實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，修訂并完善了《質(zhì)量手冊》《程序文件》《過程文件》等文件資料，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳盡制定了全員參與的系列培訓計劃。此次培訓為期2個月，并將作考核。

首場質(zhì)量管理體系培訓現(xiàn)場

企業(yè)的發(fā)展過程是經(jīng)營和管理的過程，質(zhì)量管理體系的培訓目的，旨在使每位天明人準確明晰自身崗位在整個管理體系中所承擔的職能，使企業(yè)能更有序、有效地開展各項生產(chǎn)活動，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，建立客戶對企業(yè)的信心，提高經(jīng)濟效益，提升市場競爭力。